神奇伙伴在哪里 2018-10-21 期
挂牌时间超过三个月,神奇既没有成交也没有融资的企业,读懂君称之为“僵尸股”。
当时我们刚完成红杉的C轮融资,伙伴我的大意是要淘汰那些混日子的人,激发大家的创业精神。更重要的是,神奇优秀的员工都有独立思考,更需要尊重。
回想起当年的演讲,伙伴我的口吻和温城辉的文章不乏相似之处。这篇文章采用了极端的观点,神奇或许是为了激励那些拥有相同价值观的人,或许只是一场话题营销。但让人不太舒服的是文章的语气,伙伴始终用一种居高临下的口吻。
员工不是傻子,神奇大道理每个人都懂,说多了就让人觉得假。我自以为那是一场成功的演说,伙伴却发现一些原本非常积极主动的优秀员工反而开始懈怠,甚至纷纷离职。
当触宝的海外业务高奏凯歌时,神奇我们被美国最大的竞争对手告上了法庭。
03作为创始人,伙伴当然希望公司成功,不仅仅是为自己,也为投资人和员工看清楚企业目前所处的位置,神奇了解有哪些竞争对手和对手的运营策略,制定相对应的运营目标,努力超越竞争对手。
作者:伙伴孙铭,伙伴互联网运营学堂创始人,微信公众号:互联网运营学堂,微信号:jacksludocument.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。1.了解行业做网站运营前,神奇你必须要了解整个行业,神奇掌握行业的发展动向,目标要跟着行业的发展去走,搞懂整个行业知识,这样制定的目标和计划才能更清晰更准确。
网站优化有助于提升网站权重,伙伴利于网站关键词的排名和流量,在目前流量日趋减少的情况下,在网站优化上下功夫确实会有些帮助。3.页面策划功底网站运营避免不了要策划很多专题页面,神奇在这里大概的讲解下活动页面策划的流程,首先明确活动的目的,保证整个活动页面逻辑清楚。
(责任编辑:池州市)
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